Coaching “Cap Stratégique”

Description du service

Cette offre s’adresse aux dirigeant·es de PME confronté·es à un moment charnière, où des décisions structurantes doivent être prises et où la complexité appelle de la clarté. Vous êtes peut-être en train de : Réorienter votre modèle ou votre offre Préparer une croissance (ou la digérer) Faire face à des tensions internes ou un conflit d’associés Anticiper une cession, une transmission ou une transformation profonde Construire un rapport stratégique, un livre blanc, ou préparer un conseil d’administration exigeant Ressentir un besoin de structuration après une période d’usure ou de chaos Dans ces périodes, vous ne pouvez pas avancer seul·e, ni improviser. Vous avez besoin d’un espace confidentiel, d’un regard stratégique extérieur, et d’un partenaire d’exigence, capable de vous aider à poser, penser, arbitrer, décider. 🧭 Objectifs de l’accompagnement Réaliser un diagnostic stratégique clair : vision, posture, organisation, forces, failles, risques Identifier vos leviers d’action : business model, gouvernance, communication, équipe, rôle Vous accompagner dans la formalisation de vos orientations clés : pitch stratégique, livrables, positionnements Travailler votre posture de dirigeant·e dans le changement : tenue d’autorité, décisions sensibles, incarnation du cap Déployer un plan d’action structuré, à court, moyen et long terme 🤝 Ce que vous venez chercher Un sparring partner stratégique : neutre, présent, lucide, engagé Un espace pour réfléchir à haut niveau, structurer vos idées, décider en conscience Une aide à la mise en forme stratégique de vos réflexions (livrables, comités, arbitrages) Du recul, sans flou. De la hauteur, sans jargon. De la cohérence, sans complaisance. 📦 Format 6 à 12 séances de 2h (en visio ou en présentiel) Accompagnement 100 % confidentiel et individualisé Format adaptable à l’urgence ou à la complexité : intensif (6 semaines) ou progressif (jusqu’à 6 mois) Temps de travail personnel conseillé entre les séances : préparation, notes stratégiques, exercices d’alignement Soutien ponctuel possible entre les séances (mail, relecture, cadrage, ajustement) 💼 Sur devis L’offre est construite sur-mesure en fonction : - de la complexité du contexte - de votre niveau d’urgence ou de structuration - du périmètre à clarifier (vision, offre, équipe, posture…)